Team Coaching

unserer TeamTherapie®

Unser Ziel für Ihr Team

Wo liegen die Herausforderungen?

Mitarbeiterfluktuation

Eines der wohl grössten Herausforderungen, welche Unternehmen zukünftig stark beschäftigen wird ist die Mitarbeiterfluktuation. Der Verlust von Mitarbeitenden ist mittlerweile in barer Münze auszudrücken. Nicht nur die Aufwände für Rekrutierung und Training stellen eine Belastung dar, auch der Verlust des Know-How beim Austritt eines Mitarbeitenden ist beträchtlich.

Ursachen für Mitarbeiterfluktuation

  • Anspruchsvolle Mitarbeitende
  • Attraktivität des Mitbewerbers
  • Gestörte Organisation


Mangel an Innovation

Die moderne Konsumwelt & dynamische Märkte verlangen immer mehr Innovation, welche Unternehmen abverlangt wird. In Zeiten des technischen Fortschritts verlagert sich der Mehrwert der Teams immer mehr auf kreative/kreationistische Prozesse. Doch genau dies fällt vielen Unternehmen schwer zu leisten. 

Ursachen für Innovations-Mangel

  • starre Hierarchien
  • wenig Eigenständigkeit
  • falsche Führungsansätze

Fehlende Kundennähe

Der Kampf und die Werbung um Kunden ist nach wie vor eine gewaltige Herausforderung für viele Unternehmen. Besonders wichtig ist hierbei die Orientierung am Kunden-Nutzen. Dies bedeutet aber auch die Kundenorientierung bereits bei Ihren Mitarbeitenden beginnt. Fehlende Nähe zum Kunden und dessen Nutzen bedeutet gleichwohl einen Kunden mehr für Ihren Mitbewerber. 

 

Unsere Lösung: "selbststeuernde & agile Team"

Selbststeuerung

Das Selbststeuernde Team legt seine Ziele weitgehend selbst fest, definiert seine Prozesse selbstbestimmt, agiert und entscheidet demokratisch. Die selbststeuernde Organisation schafft nicht nur mehr Dynamik, sonder fördert vor allem die Innovationskraft der Mitarbeitenden. 

Der Mehrwert

  • Mehr Innovationskraft
  • Mehr Motivation
  • Mehr Dynamik


Agile Rollenverteilung

Die agile Idee bedeutet nicht nur die Selbststeuerung, sondern vor allem die strikte Ausrichtung an den Nutzer/Kunden der Teamleistung. 

Die Leitung und Koordination des Teams passiert demokratisch bzw. mit der Hilfe eines Koordinators/Teamleaders, welcher nicht «bestimmt», sondern lediglich
dafür sorgt, dass zuvor bestimmte Reglements eingehalten und Ziele verfolgt werden. Ergo, mehr Motivator und Steuermann als Leiter und «Bestimmer».

Der Mehrwert

  • Mehr Eigenständigkeit
  • Höhere Leistung
  • Mehr Dynamik & Geschwindigkeit

Kunde/Nutzer

Wenn wir im agilen selbststeuernden Team arbeiten, dann sprechen wir immer von der Kunden-/Nutzerorientierung der Aufgaben und Prozesse. 

Die Inanspruchnahme der Teamleistung geschieht somit immer direkt vom Nutzer bzw. Kunden. Damit wird nicht nur der Endkunde und Verbraucher (extern) gemeint, sondern ebenso der Nutzer und Kunde im Inneren einer Organisation. 

Ergo, es ist ebenso wichtig organisationsinterne Leistungen mit gleicher Energie, Qualität und Disziplin zu verfolgen.

Der Mehrwert

  • Höhere Kundenbindung
  • Mehr Kundenzufriedenheit
  • Besserer Up-sale

Wie schaffen wir solche Ergebnisse?

TeamTherapie®

Teamtraining

Effektive und spannende Workshops aus dem Bereich der Erlebnis-Pädagogik in Kombination mit Supervision und systemischen Coachings. 


Im Zentrum stehen Teambuilding, Kommunikationstrainings, Motivationssteigerung, Thinking-outside-the-box, Konfliktlösungen, Selbstwert- / Kollegialwert-Steigerung.

Unsere Errungenschaft: messbare und evaluierbare Performance-Steigerung. 

  • Agiles Arbeiten
  • Design-Thinking
  • KVP
  • Kaizen/Lean Coaching


Wissenswerte Artikel:
Der Weg zum High-Performance Team


Agile Methoden & Ausbildung

Die Light-Variante zum Outdoor Workshop ist der Indoor Workshop. Auch hierbei steht interaktives Lernen an oberster Stelle. 

Impliziter Wissensgewinn lautet das Motto. Durch Psychoedukation und Supervision erreichen wir beste Voraussetzungen und Offenheit für Ihre Herausforderungen.

  • Design-Thinking
  • SCRUM
  • Agiles Projektmanagement
  • Thinking-outside-the-box

Systemische Langzeitbetreuung

Um ein Team langfristig in seiner Performance zu erhalten und zu steigern ist eine permanente Betreuung oftmals unabdingbar. 

Auch dies übernehmen wir je nach Bedarf Ihrer Unternehmung und versuchen in Ihrer Struktur feste Instanzen zu schaffen, welche diesen Job intern übernehmen werden.